企業 AGI 顧問
先看清需求，再規劃 AI 導入方向。
- 需求與現況訪談
- 資料與流程盤點
HOW WE WORK
五個步驟，從需求走到落地。
- 01
需求訪談
先理解企業現況與目標，讓需求具體。
- 02
流程盤點
看清楚工作如何運作，資料如何流動。
- 03
方案規劃
確認範圍、順序與成果驗證方式。
- 04
系統導入
讓規劃進入真實工作現場。
- 05
顧問陪跑
協助使用，讓系統持續發揮作用。
每一階段都確認目標、所需資料與交付內容，讓企業和團隊知道下一步如何進行。
ABOUT CLOUD DOMAIN AGI
關於雲域
以 AGI 技術，協助企業建立智慧工作系統。結合顧問規劃、AI 應用與系統整合，從企業的實際需求開始，讓智慧走進日常工作。
WHO WE ARE
CDAGI｜雲域通用智能
股份有限公司
Cloud Domain AGI Co., Ltd.
雲域是企業的 AGI 顧問與系統整合夥伴。我們從資料、流程、人才與決策出發，協助企業整理需求、規劃智慧應用，並把 AI 與日常工作系統連結。
服務涵蓋企業 AGI 顧問、AI Agent 導入、流程整合與老闆儀表板，從需求訪談、方案規劃、系統建置到導入陪跑，逐步建立能被團隊使用與維護的智慧工作方式。
目標是讓知識可以累積、資訊能夠流動，並讓管理者與團隊在共同的資料基礎上協作與決策。
WHY CLOUD DOMAIN AGI
從需求理解，到穩定落地。
將顧問方法與系統建置結合，讓 AI 的導入和企業的日常工作一起規劃。
先理解企業需求
先確認經營目標、工作現場與資料條件，再提出適合的導入方向。
整合既有工作方式
一起考量人、流程、工具與權限，讓資訊能在部門之間順暢流動。
陪伴實際使用
從建置、測試到導入陪跑，持續依據使用回饋調整工作系統。
OUR VALUES
以人為本，持續進化，誠信可靠。
以人為本
理解使用者的工作習慣與需求，讓導入方式能與團隊配合，也讓重要決定有明確的責任與確認方式。
持續進化
把使用回饋納入改進，持續整理知識、優化流程與調整應用，讓企業的智慧能力逐步累積。
誠信可靠
清楚溝通需求、執行範圍與預期成果，依實際條件討論可行作法，建立可長期合作的基礎。
OUR TEAM & COLLABORATION
核心團隊與專業協作。
以需求為共同起點，將規劃、開發、整合與使用回饋串接，讓每個階段的工作有人對接。
顧問規劃
理解需求、盤點流程，釐清目標與導入優先順序。
AI 應用開發
依企業資料與工作情境，規劃 AI 助手與應用方式。
系統整合
連結資料、表單與既有工具，安排權限及執行流程。
導入支援
與使用者一起驗證、說明操作並收集後續回饋。
SERVICES
服務項目
以 AGI 技術驅動企業全方位升級。從整體規劃到智慧應用，從流程串接到營運視圖，依企業目前的需求選擇適合的服務。
END-TO-END SUPPORT
從規劃、開發到導入與維運。
依專案範圍搭配顧問與技術工作，讓服務涵蓋企業需要的各個階段。
顧問與需求規劃
盤點企業現況，定義應用目標、執行順序與階段成果。
AGI 應用開發
建置知識查詢、AI 工作助手及符合企業情境的應用。
雲端與系統整合
連結既有資料、表單與工作系統，安排角色權限與流程。
導入與維運支援
共同測試、說明操作，並依約定範圍協助使用與後續調整。
FIND YOUR STARTING POINT
您的企業，現在最想改善什麼？
選擇一個方向，看看雲域如何協助。
從一次企業架構診斷，開始建造 AI 原生企業
COMMON QUESTIONS
開始之前，您可能想了解。
還不確定要導入哪一種服務，可以先諮詢嗎？
可以。先提供目前最常卡住的一項工作、處理方式與希望改善的結果，顧問可以從需求與現況開始討論。
已經有 ERP、CRM 或其他工具，需要全部更換嗎？
先盤點既有系統與資料連接條件，再評估整合、擴充或調整方式。實際作法會依現況與導入目標規劃。
資料還沒有整理好，適合開始嗎？
可以先從資料與流程盤點開始。確認可用範圍、資料負責人及更新方式，再決定適合試行的應用。
導入時間與費用如何評估？
會依需求範圍、資料條件、系統串接及驗證內容評估。先確認工作項目，再討論時程與合作方式。
IMPLEMENTATION FLOW
導入流程
以清楚的流程，協助企業從需求理解走向穩定落地。每一階段都確認要做的工作、企業需要配合的內容，以及下一步的成果。
01需求訪談先理解企業現況與目標，讓需求具體。
訪談主要使用者與管理者，了解工作痛點、經營需求與希望改善的結果。
- 企業可以準備
- 目前最想解決的問題、使用情境與相關人員。
- 階段重點
- 需求共識與初步目標
02流程盤點看清楚工作如何運作，資料如何流動。
整理作業節點、表單、系統與資料來源，確認角色分工及常見例外。
- 企業可以準備
- 現有表單、流程說明、系統清單與可用資料範例。
- 階段重點
- 現況流程與資料條件
03方案規劃確認範圍、順序與成果驗證方式。
依需求與可行條件，規劃 AI 應用、系統整合方式及分階段執行內容。
- 企業可以準備
- 優先需求、使用人員及希望確認的成果。
- 階段重點
- 導入方案與執行藍圖
04系統導入讓規劃進入真實工作現場。
進行建置、資料整理、介面或系統串接，與使用者共同測試並調整。
- 企業可以準備
- 測試情境、驗證人員與必要的系統協作窗口。
- 階段重點
- 可驗證的系統與使用說明
05顧問陪跑協助使用，讓系統持續發揮作用。
收集操作回饋、協助使用與更新，依約定範圍檢視問題及後續優化方向。
- 企業可以準備
- 使用回饋、維護窗口與後續管理需求。
- 階段重點
- 使用回饋與持續優化建議
BEFORE WE START
第一次討論，先準備這三件事。
一個具體問題
描述目前最常卡住的工作，以及希望改善後有什麼不同。
現有資料與工具
帶上表單、文件或報表範例，說明目前如何處理和交接。
相關使用者
確認實際操作人員與管理窗口，讓需求和驗證都有對接的人。
FAQ
您可能想先了解的問題。
CDAGI 提供哪些服務？
CDAGI（雲域通用智能股份有限公司，Cloud Domain AGI Co., Ltd.）提供企業 AGI 顧問、AI Agent 導入、流程整合、老闆儀表板與 AI 補助計畫申請輔導。服務從需求與現況盤點開始，依資料條件、既有系統與希望改善的工作，討論導入範圍及驗證方式。
還不確定要導入哪一種服務，可以先諮詢嗎？
可以。先提供目前最常卡住的一項工作、處理方式與希望改善的結果，顧問可以從需求與現況開始討論。
已經有 ERP、CRM 或其他工具，需要全部更換嗎？
先盤點既有系統與資料連接條件，再評估整合、擴充或調整方式。實際作法會依現況與導入目標規劃。
資料還沒有整理好，適合開始嗎？
可以先從資料與流程盤點開始。確認可用範圍、資料負責人及更新方式，再決定適合試行的應用。
CDAGI 的導入流程、時程與費用如何評估？
CDAGI 的導入流程包含需求訪談、流程盤點、方案規劃、系統導入與顧問陪跑。時程與費用依需求範圍、資料條件、系統串接及驗證內容評估；先確認工作項目，再討論時程與合作方式。第一次討論可準備一個最想改善的工作問題、目前使用的系統或表單，以及相關使用者與管理窗口。
AI 的回答與處理結果如何確認？
依應用情境安排資料來源、權限、測試與人工確認方式，並保留回饋與更新機制。需要核准的工作仍應有明確的負責人。
導入後，團隊如何開始使用？
在導入階段安排操作說明與情境測試，並於約定的陪跑範圍內收集使用回饋、協助調整。
如何聯絡 CDAGI？
如需討論企業 AI 導入、系統整合或合作需求，可透過 CDAGI 官方網站的「預約諮詢」整理需求，或撥打 02-2656-1199 聯絡雲域通用智能股份有限公司（Cloud Domain AGI Co., Ltd.）。實際聯繫日期與諮詢安排由專人確認。
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想了解 AGI 如何用在企業裡，或有系統整合與合作需求，歡迎從一個具體問題開始，和雲域一起討論。
COMPANY INFORMATION
CDAGI｜雲域通用智能股份有限公司
Cloud Domain AGI Co., Ltd.
- 公司地址
- 台北市內湖區瑞湖街103號7樓
- 公司電話
- 02-2656-1199
- 傳真
- 02-2658-0808
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專業 AGI 顧問諮詢，從了解企業需求開始。先選擇想討論的方向，再整理聯絡資訊與目標，方便後續確認合適的合作方式。
AGI CONSULTING
企業 AGI 顧問
協助企業從經營目標與工作現場出發，盤點資料、流程與系統條件，找出適合的 AI 應用機會，建立可逐步執行的導入藍圖。
什麼情況適合這項服務？
想導入 AI，但還不確定從哪裡開始，或已有工具卻缺少整體規劃的企業。
- 不同部門各自嘗試工具，缺少共同方向。
- 有多個改善想法，需要排出優先順序。
- 希望先確認投入範圍、使用者與驗證方式。
雲域如何協助？
需求與現況訪談
理解組織目標、部門工作與目前的困難，定義要改善的具體問題。
資料與流程盤點
整理資料來源、既有系統、作業節點與角色權限，確認可行條件。
導入機會評估
依工作頻率、資料可用性、影響範圍與執行條件，討論適合的起點。
分階段方案規劃
訂定導入範圍、執行順序及驗證重點，讓團隊對下一步有共同理解。
可以規劃哪些交付內容？
需求與現況盤點摘要
應用機會與優先順序
導入範圍及分階段藍圖
成果驗證與後續建議
具體工作項目與交付範圍，會在需求確認與方案規劃階段共同訂定。
應用方式示意
例如：公司希望導入 AI，但同時有文件查詢、客服回覆和報表整理三種需求。先盤點資料與工作頻率，再選定第一個適合試行的範圍。
AI AGENT IMPLEMENTATION
AI Agent 導入
依企業資料與作業情境，建置知識查詢、資訊整理與任務協助等 AI 應用，讓團隊能在既有工作中使用，並保留來源、權限及人工確認的安排。
什麼情況適合這項服務？
文件與經驗分散、查詢需求頻繁，或希望減少重複資訊整理工作的團隊。
- 同事反覆詢問相同問題，新人需要花時間找資料。
- 文件散落在資料夾、通訊工具與不同系統。
- 希望 AI 協助整理資訊，但仍需人員確認結果。
雲域如何協助？
企業知識整理
盤點文件、作業規範與常見問題，確認版本、維護人與資料分類。
AI 工作助手建置
依使用情境規劃知識問答、文件摘要、內容整理或任務協助。
權限與系統串接
配合既有角色與資料範圍，串接所需資訊，讓使用方式符合工作流程。
測試與使用調整
使用實際問題檢查答案與來源，建立回饋、更新及人工確認方式。
可以規劃哪些交付內容？
知識分類與維護規則
AI 助手應用與操作介面
角色權限及來源查核方式
測試回饋與使用說明
具體工作項目與交付範圍，會在需求確認與方案規劃階段共同訂定。
應用方式示意
例如：新人可以先向知識助手查詢作業規範，再依回答中的文件來源確認；文件負責人則持續更新內容與版本。
WORKFLOW & SYSTEM INTEGRATION
流程整合
將企業的表單、資料與處理節點串接，整理責任分工、通知及例外處理，讓資訊隨流程傳遞，減少重複輸入與跨部門追問。
什麼情況適合這項服務？
資料分散在多套工具、工作需要跨部門交接，或經常以人工核對進度的企業。
- 相同資料需要在不同表格或系統重複輸入。
- 交接依靠訊息與口頭通知，進度不容易追蹤。
- 遇到資料缺漏、退回或逾期時，缺少一致處理方式。
雲域如何協助？
流程與節點設計
整理誰在什麼時候處理哪些資料，明確定義交接條件與負責人。
雲端與既有系統整合
評估系統連接方式，串接所需資料、表單與工作介面。
通知與任務自動化
將可規則化的資料傳遞、任務分派及進度提醒納入流程。
例外與紀錄管理
規劃退回、缺件與異常的處理方式，保留可查詢的執行紀錄。
可以規劃哪些交付內容？
流程圖與角色責任定義
資料串接及工作表單
任務、通知與進度追蹤
例外處理及操作說明
具體工作項目與交付範圍，會在需求確認與方案規劃階段共同訂定。
應用方式示意
例如：客戶需求確認後，資料接續交給專案、採購與執行人員；每個節點有負責人、待辦與處理紀錄。
MANAGEMENT DASHBOARD
老闆儀表板
從主管關心的管理問題開始，定義指標與資料口徑，整合營收、成本、專案或人力資訊，以清楚的管理視圖呈現現況、趨勢與待處理事項。
什麼情況適合這項服務？
需要定期彙整多份報表，或希望主管與團隊以一致資訊追蹤營運的企業。
- 管理會議前，才臨時向各部門收集數字。
- 相同指標在不同表格中有不同定義。
- 看得到數據，卻不容易找到變化原因與優先事項。
雲域如何協助？
管理問題與指標定義
確認需要做哪些判斷，整理指標、計算方式、資料來源與更新頻率。
營運資料整合
依既有系統條件連接資料，處理分類、時間區間與資料一致性。
管理視圖設計
以重點指標、趨勢與分類比較，呈現適合主管閱讀的營運資訊。
目標與異常追蹤
安排目標檢視、待辦提示與異常確認方式，支持後續討論與行動。
可以規劃哪些交付內容？
管理指標與資料定義
營運資料整合方式
主管儀表板與趨勢視圖
更新頻率及異常追蹤規則
具體工作項目與交付範圍，會在需求確認與方案規劃階段共同訂定。
應用方式示意
例如：主管在同一個管理視圖中檢視專案進度、成本與人力配置，從異常項目回到來源資料確認原因。
AI GRANT APPLICATION SUPPORT
AI 補助計畫申請輔導
從企業的 AI 導入需求出發，協助盤點申請方向、梳理計畫內容與準備文件，讓申請工作更有條理。
什麼情況適合這項服務？
企業已有 AI 導入想法，希望了解補助申請方向，或需要協助整理計畫書與申請文件。
雲域如何協助？
計畫方向與條件盤點
依企業現況與 AI 導入目標，協助整理計畫方向及需要確認的申請條件。
導入構想與計畫書輔導
梳理應用情境、執行工作、時程與預期成果，協助將導入想法整理成計畫內容。
申請文件準備
協助建立文件清單、整理佐證資料，檢視內容是否完整及前後一致。
送件與補件準備
依申請流程協助追蹤準備進度，整理待確認事項與補充說明。
可以規劃哪些交付內容？
申請方向與待確認條件
計畫內容整理與修改建議
申請文件及佐證資料清單
準備進度與補件事項整理
實際輔導範圍依個案確認；申請資格、時程與審查結果以各計畫主辦單位公告及核定為準。